決策陷阱 – “框架”陷阱

趣利避害是人的本能。為了確保安全,人們傾向於接受事物最初的框架,而不願意冒險突破框架,嘗試新的可能性。比如車輪一定是圓的,烏鴉一定是黑的,女人愛財、男人好色等,這些都是典型的框架思維模式。無論是你自己或是別人創造了問題的最初框架,都千萬不要自動地接受它。要對一切所謂的經驗、模式、規律、習慣、習俗等敢於懷疑,敢於說“不”。

如何走出“框架”陷阱:

  • 嘗試著使用幾個不同的方式,用“如果……會……”的假設思考模式,重新設定問題或機會的框架,從不同方面考察這個問題或者機會,預見不同的結果﹔
  • 要採取中立的態度,也就是決策的得失都要加以考慮,或者接受不同的參照點﹔
  • 在整個決策過程中,嘗試問問自己:如果框架改變了,你的思路會有何變化?
  • 記住,在變化的世界裡,任何事情沒有任何定義,除非你想定義它。

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